Geralmente se espera um bom desempenho dos funcionários em quaisquer circunstâncias, no entanto, há uma variedade de diferentes técnicas que os empregadores podem usar para incentivar os funcionários, fazendo-os trabalhar melhor.

Incentivar e desenvolver um ambiente de trabalho harmonioso e agradável é um elemento importante para promover um bom desempenho. Cada funcionário deve ter uma descrição completamente clara e inequívoca de sua função de trabalho, bem como que cada um saiba o que deve ser feito em determinado momento. Um fraco desempenho do trabalho deve ser punido, mas de uma forma razoável, e uma conquista, como bater as metas, deve ser recompensada completamente baseada no desempenho, e não em favoritismo. Os empregados têm maior probabilidade de serem produtivos quando trabalham em um ambiente positivo com um sistema transparente e razoável de recompensa e punição.

Se os funcionários precisam lidar com conflitos constantes, provocações ou assédio, eles são susceptíveis a desviar a atenção para esses problemas e ficarem longe de seu trabalho. Também é importante garantir que o local de trabalho seja confortável e que os funcionários tenham os recursos de que precisam para fazerem seus trabalhos. Um empregador não pode esperar um bom desempenho se ele não fornecer um ambiente propício para um bom trabalho.

Assegurar que os funcionários saibam como os empregadores vêem seu trabalho é outro aspecto importante para assegurar um bom desempenho. Um funcionário que não recebe feedback é incapaz de julgar seu trabalho está de acordo com os padrões estabelecidos por seu empregador. Um supervisor pode se reunir periodicamente com cada funcionário para lhe dizer onde ele precisa melhorar ou simplesmente para parabenizá-lo por um trabalho bem feito. Tal feedback permite que o empregado otimize a velocidade e as prioridades de seu trabalho para atender às necessidades do seu empregador.