Para Elisa, a real dificuldade das empresas esta no exercício de identificar as verdadeiras necessidades da empresa. Em um exemplo no vídeo, a Professora cita o papel do gerente e/ou líder, que tem uma limitação na condução da equipe e em alguns casos gerando conflitos. O diagnóstico organizacional neste caso poderá ser feito por meio de uma avaliação do cenário, levantando possíveis estratégia e ferramentas para solucionar as dificuldades.
Veja o vídeo completo:
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