Gestão de projetos na era digital
Um projeto é algo único, que nasce com o objetivo de gerar alguma mudança. Portanto, na era digital, uma boa gestão de projetos desempenha um papel central na condução bem-sucedida de iniciativas empresariais.
Com o avanço das transformações tecnológicas e as mudanças no mercado, a gestão de projetos evoluiu para atender às demandas crescentes das organizações.
Neste contexto, entenda qual a importância da Gestão de Projetos, suas principais funções e como ela vem se desenvolvendo na era digital no nosso texto de hoje.
A mudança do mercado na era digital
Não há como negar: o mercado digital é um ambiente online de conexão, atração de clientes, compra e venda.
Assim sendo, a chegada da era digital transformou fundamentalmente a maneira como as empresas operam, trazendo a necessidade de se adaptar constantemente para permanecerem competitivas.
Consequentemente, isso resultou em uma crescente demanda por profissionais de Gestão de Projetos, que podem liderar iniciativas de mudança e inovação, mantendo as empresas atualizadas e com projetos que alcancem seus objetivos.
Mas, afinal, como é realizado esse trabalho?
Compreendendo a Gestão de Projetos
De maneira geral, tudo que é vendido online, seja serviço, produto ou até mesmo uma ideia é resultado de um projeto.
A Gestão de Projetos tem como função envolver o planejamento, a execução e o controle de iniciativas para atingir metas específicas nos prazos e orçamentos definidos.
Na era digital, esse trabalho abrange o conhecimento do consumidor digital e a implementação de tecnologias emergentes, como automação de processos, análise de dados avançada e soluções baseadas em nuvem. Portanto, o gestor deve saber como desempenhar várias funções, como as descritas a seguir.
Principais funções de uma gestão de projetos
Para obter resultados positivos e uma gestão eficaz de projetos, é necessário grande habilidade organizacional para alcançar metas específicas. Desse modo, o gestor de projetos deve desempenhar as seguintes funções:
- Planejamento estratégico: definir metas, escopo e recursos necessários para o projeto.
- Implementação de tecnologia: integrar e implementar soluções tecnológicas que impulsionem a eficiência e a inovação.
- Gestão de equipe: supervisionar e coordenar equipes multidisciplinares para garantir que o projeto seja executado conforme planejado.
- Análise de dados: utilizar análises avançadas para tomar decisões e melhorar o desempenho do projeto.
- Gestão de riscos: identificar e minimizar riscos que possam afetar o sucesso do projeto.
Mercado de trabalho em expansão
Conforme pesquisa do Project Management Institute (PMI), até 2027, espera-se um aumento de 33% no número de oportunidades para gestores de projetos, totalizando mais de 2 milhões de profissionais somente no Brasil.
Nesse sentido, o mercado de trabalho para esses profissionais é altamente dinâmico, ainda mais se tratando do mercado digital.
Dessa forma, empresas de todos os setores buscam especialistas capazes de liderar projetos de transformação digital, colocando seus nomes e suas marcas em destaque.
O gestor especializado tem como possibilidades desempenhar suas atividades em empresas de diferentes setores, órgãos públicos ou até como consultores, criando sua própria empresa.
O digital traz essa grande comodidade para quem deseja empreender e ter seu próprio negócio com liberdade geográfica, gerindo pequenos ou grandes projetos como e de onde quiser.
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